为进一步加强新生班集体建设，帮助班干部明确工作定位和职责，提高班干部的工作能力、服务意识，11月21日，我院在主教608教室召开了2024级新生班集体建设培训会。石油工程学院党总支副书记、2024级辅导员张雪老师以及2024级全体新生班干部参加会议。

培训会伊始，辅导员张雪清晰地阐明了班干部的角色定位与职责概述，明确了各班干部的定位与分工，表明班级管理的核心要素在于要明确目标与规则，建立信息渠道，开发激励机制，进行反馈与调整四个方面。针对活动的策划与培养，各班干部们要确认活动规划流程，增强创意与参与度，确保安全管理。针对挑战与问题的解决，要先敏锐捕捉班级中的问题，分析原因，随后提出解决方案，最后总结反思。

接着，张老师强调由于班级是一个团结凝心的大家庭，各班干部要增强自身的团队协作能力，首先要明确成员角色，进行团队建设，随后要进行情绪管理，提高决策能力，最后，应适当放权，培养团队成员的责任信任感，针对时间管理与自我提升，要进行优先级排序、将时间块划分，学会自我成长，提升个人能力与魅力，认识压力，学会放松与调节。

最后，张老师向同学们阐述了班干部2-3-3行动指南——责任感、集体荣誉感；爱心、细心和耐心；执行能力、服务能力、组织能力，希望同学们能够多学习，多沟通，多实践，守住成绩和安全底线，政治强，业务精，纪律严，作风正，合理设置班级共同奋斗目标。

通过本次会议，提高了2024级班干部们的责任感和使命感，使他们进一步明确了岗位职责，增强了对班集体规范建设的理解和认识，为后续我院24级新生工作的持续开展奠定了坚实基础。